Paso 2: Involucrar al Liderazgo de la Iglesia
Objetivo: Garantizar que los líderes clave de la iglesia estén alineados y comprometidos con la visión 2033.
Reúnase con el equipo pastoral, los jefes de ministerio y los miembros de la junta para hablar sobre el Movimiento HECHOS 2.
Desarrolle una estrategia de liderazgo que incluya comunicación continua y actualizaciones para los líderes de la iglesia.
Oren juntos y pídanle a Dios claridad sobre cómo su iglesia puede ser parte del Movimiento HECHOS 2.
Equipar a los líderes para proyectar la visión y alentar la participación dentro de la familia de la iglesia.
¿Crees Que Te Estás Comunicando Lo Suficiente? Piénsalo de Nuevo
Basado en los Principios de John Kotter para Liderar el Cambio
Una buena comunicación es fundamental para hacer que un cambio significativo arraigue dentro de una iglesia, especialmente en una comunidad de fe. La mayoría de los pastores y líderes de la iglesia entienden esto, pero a menudo es difícil ejecutarlo bien. Obtener comprensión y compromiso con una nueva visión o dirección dentro de una iglesia es un viaje intelectual y emocional. Desafía a las personas y, como resultado, los líderes de la iglesia a menudo no se comunican lo suficiente o envían mensajes inconsistentes sobre el cambio, lo cual puede detener los esfuerzos de transformación espiritual.
Muchas iglesias no comunican su visión de cambio con la eficacia que deberían, a menudo por un factor de 10. Un solo sermón que anuncia un cambio importante en la dirección de la iglesia nunca es suficiente, ni tampoco una serie de discursos o anuncios del pastor principal y el equipo de liderazgo. Para comprender cuán fácilmente se puede perder la visión del cambio en el ruido de la vida cotidiana de la iglesia, considere esto::
La cantidad total de comunicación que llega a los miembros de la iglesia durante tres meses: miles de palabras o mensajes a través de varios canales (sermones, boletines, correos electrónicos, etc.).
La comunicación típica sobre el cambio durante un período de tres meses (el equivalente a un sermón de 30 minutos, algunas reuniones, un artículo del boletín informativo y una breve discusión grupal) = una fracción de ese recuento total de palabras.
Esto significa que la visión del cambio solo ha capturado un pequeño porcentaje del panorama de la comunicación.
¿Cómo puedes evitar esto? En primer lugar, y lo más importante, los líderes de la iglesia, especialmente los pastores y los líderes superiores, deben "seguir el ejemplo" y convertirse en ejemplos vivos de la visión que están llamando a la congregación a abrazar. Nada socava los esfuerzos de comunicación más que las acciones inconsistentes del liderazgo, y nada habla con tanta fuerza como un líder que respalda sus palabras con comportamiento. Cuando todo el equipo de liderazgo comienza a vivir la visión que están predicando, envía un mensaje poderoso a la congregación. Estas acciones inspiran confianza, motivan al cuerpo de la iglesia y disminuyen las dudas.
A nivel práctico, la visión del cambio debe comunicarse en cada parte de la vida de la iglesia, a través de cada sermón, estudio bíblico, reunión, correo electrónico y conversación. Se debe hacer referencia a la visión de manera consistente, no solo desde el púlpito sino también en correos electrónicos, boletines de la iglesia, reuniones ministeriales y discusiones grupales. Tenga en cuenta estos elementos clave a medida que se comunique sobre el cambio: