PASO 2: INVOLUCRAR AL LIDERAZGO DE LA IGLESIA
Objetivo: Garantizar que los líderes clave de la iglesia estén alineados y comprometidos con la visión 2033.
Reúnase con el equipo pastoral, los jefes de ministerio y los miembros de la junta para hablar sobre el ACTS2Movement.
Desarrolle una estrategia de liderazgo que incluya comunicación continua y actualizaciones para los líderes de la iglesia.
Oren juntos y pídanle a Dios claridad sobre cómo su iglesia puede ser parte del ACTS2Movement.
Equipar a los líderes para proyectar la visión y alentar la participación dentro de la familia de la iglesia.
Acha que está se comunicando o suficiente? Pense Novamente
Baseado nos princípios de John Kotter para liderar a mudança
Uma boa comunicação é fundamental para que uma mudança significativa se enraíze dentro de uma igreja, especialmente em uma comunidade de fé. A maioria dos pastores e líderes de igrejas entende isso, mas muitas vezes é difícil executá-lo bem. Ganhar compreensão e compromisso com uma nova visão ou direção dentro de uma igreja é uma jornada intelectual e emocional. Isso desafia as pessoas e, como resultado, os líderes da igreja muitas vezes se comunicam mal ou enviam mensagens inconsistentes sobre a mudança, o que pode interromper os esforços de transformação espiritual.
Muitas igrejas falham em comunicar sua visão de mudança de forma tão eficaz quanto deveriam, muitas vezes por um fator de 10. Um único sermão anunciando uma grande mudança na direção da igreja nunca é suficiente, nem uma série de discursos ou anúncios do pastor sênior e da equipe de liderança. Para entender com que facilidade a visão de mudança pode se perder no barulho do dia-a-dia da Igreja, considere o seguinte:
A quantidade total de comunicação que vai para os membros da Igreja ao longo de três meses: milhares de palavras ou mensagens através de vários canais (sermões, boletins, e-mails, etc.).
Comunicação típica sobre a mudança durante um período de três meses (o equivalente a um sermão de 30 minutos, algumas reuniões, um artigo de boletim informativo e uma breve discussão em grupo) = uma fração dessa contagem total de palavras.
Isso significa que a visão de mudança capturou apenas uma pequena porcentagem do cenário de comunicação.
Como você pode evitar isso? Primeiro e mais importante, os líderes da Igreja – especialmente pastores e liderança sênior – precisam "andar na conversa" e se tornar exemplos vivos da visão que estão chamando a Congregação para abraçar. Nada prejudica mais os esforços de comunicação do que ações inconsistentes da liderança, e nada fala tão poderosamente quanto um líder que respalda suas palavras com comportamento. Quando toda a equipe de liderança começa a viver a visão que está pregando, ela envia uma mensagem poderosa para a congregação. Essas ações inspiram confiança, motivam o corpo da igreja e diminuem as dúvidas.
Em um nível prático, a visão de mudança deve ser comunicada em todas as partes da vida da igreja—através de cada sermão, Estudo Bíblico, reunião, e-mail e conversa. A visão deve ser referida de forma consistente, não apenas do púlpito, mas também em E-mails, boletins da Igreja, reuniões ministeriais e discussões em grupo. Mantenha esses elementos-chave em mente ao comunicar sobre a mudança: